Kontrolle, Struktur, Lösung.

Für komplexe Großprojekte im Industrie - und Forschungsbau.

Als externer Projektleiter unterstütze ich Ingenieurbüros und Bauherren bei komplexen Vorhaben – damit Termine, Kosten und Qualität von Planung bis zu Abnahme stimmen.

Leistungen:

In den letzten 20 Jahren durfte ich etliche Industriebauprojekte auf Zeit - und Kostenkurs bringen. Je nach Bedarf arbeite ich mit einem Team aus Spezialisten zusammen.

Projektsteuerung

  • Termin-, Kosten- und Qualitätscontrolling
  • Analyse unklarer oder fehlender Projektinformationen
  • Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen
  • Nachtrags- und Vergabemanagement
  • Transparente Dokumentation und Reporting
  • Frühzeitiges Erkennen von Risiken und Engpässen
  • Wirtschaftliche Bewertung von Projektalternativen

Bauherrenvertretung

  • Verantwortung für die Zielerreichung im Sinne des Bauherrn
  • Klare Kommunikation zwischen Bauherr, Nutzern, Behörden und Projektteam
  • Strukturierung und Stabilisierung laufender Projekte
  • Überwachung der Bauausführung (organisatorisch)
  • Führung von Abnahmeprozessen
  • Sicherstellung wirtschaftlicher & qualitativer Projektrealisierung

Projektmanagement

  • Leitung komplexer Industrie- und Grosßbauprojekte
  • Steuerung über alle HOAI-Leistungsphasen
  • Koordination aller Projektbeteiligten
  • Sicherstellung von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen
  • Risikomanagement & Strukturierung laufender Projekte
  • Begleitung von Genehmigungsverfahren
  • Unterstützung des technischen Vertriebs in Angebotsphasen
Projekte:

Im Auftrag führender Unternehmen habe ich Industriebauprojekte mit einem Gesamtvolumen von über 200 Mio. € von der Planung bis zur Abnahme geführt.

Automobilindustrie
Karosseriebau
Infrastruktur

Porsche Leipzig:
Karosseriebau SSP61

2013–2025 | ca. 200 Mio. € | Bauherrenvertretung
Technische Leitung und Steuerung mehrerer Großprojekte (Karosseriebau Panamera, Macan, Macan NF, SSP61 – Infrastruktur & Ausbau)
  • Koordination von Planungs-, GU- und Nutzerabstimmungen in komplexen Schnittstellenstrukturen
  • Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung in wechselnden Projektphasen
  • Sicherstellung des Projektfortschritts durch klare Kommunikation & transparentes Reporting
  • Vorbereitung und Begleitung von Vergaben, Nachträgen und technischen Klärungen
  • Analyse und Strukturierung kritischer Themen zur Entscheidungsfindung
Automobilindustrie
Karosseriebau
Infrastruktur

Eurocopter Donauwörth:
Systemhaus Neubau

2013–2025 | ca. 200 Mio. € | Bauherrenvertretung
  • Führung eines siebenköpfigen Bau- und Planungsteams
  • Technische & organisatorische Umsetzung der Bauausführung
  • Sicherstellung von Terminen & Umsetzungsvorgaben
  • Schnittstellenkoordination zwischen Fachplanern, Bauherrn & Bauleitung
  • Prüfung von Planunterlagen & Ausführungsdetails
  • Qualitätsmanagement & Fortschrittskontrolle
Automobilindustrie
Karosseriebau
Infrastruktur

Audi Ingolstadt: Rechenzentrum & Technologiegebäude

2011 | ca. 70 Mio. € | Bauüberwachung & HOAI LPH 8
  • Mitwirkung bei der Umsetzung anspruchsvoller technischer Anlagen
  • Abstimmung mit Fachingenieuren & Behörden
  • Prüfung von Ausführungsdetails & technischen Nachweisen
  • Dokumentation & Reporting für Auftraggeber
  • Laufende Qualitäts- und Fortschrittskontrolle
  • Bauüberwachung nach HOAI LPH 8
Automobilindustrie
Karosseriebau
Infrastruktur

Max Planck Institut:
Neubau & Projektleitung

volumenstarkes Industrieprojekt | Projektleitung & Strukturierung
  • Abstimmung mit Fachingenieuren & Behörden
  • Laufende Qualitäts- und Fortschrittskontrolle
  • Dokumentation & Reporting für Auftraggeber
Vorstellung:

Technische Kompetenz, strukturiertes Denken und Führung in komplexen Projektumfeldern.

Ich bin projektleitender Ingenieur mit über 20 Jahren Erfahrung im Industrie- und Hochbau, sowie im Bereich Infrastruktur. Mein Schwerpunkt liegt auf der Leitung großer Bau- und Infrastrukturprojekte sowie der Unterstützung von Bauherren in anspruchsvollen Projektphasen. Ich arbeite lösungsorientiert, klar und mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein für Qualität und Entscheidungsfähigkeit

Hintergrund und Qualifikation:

  • Dipl.-Ing. (FH) im Bereich Bauingenieurwesen / Verfahrenstechnik
  • Master of Science (M. Sc.), HTWK Leipzig
  • Langjährige Projektleitungserfahrung im Industrie- und AnlagenbauFundiertes technisches Verständnis in Umwelt-, Wasser- und Versorgungstechnik
  • Sicherer Umgang mit HOAI, VOB und technischen Regelwerken
  • Hohe Technikaffinität und strukturiertes, zielorientiertes Projektdenken
  • Wirtschaftliches Verständnis für Entscheidungen in Großprojekten

Arbeitsweise und Philosophie: 

  • analytisch, strukturiert und lösungsorientiert
  • klare, sachliche Kommunikation – intern & extern
  • selbstständig und verlässlich in der Umsetzung
  • immer mit Blick auf das Gesamtprojekt und die wirtschaftlichen Ziele
  • verbindlich, ruhig und fokussiert auch in schwierigen Projektphasen
  • schnelle Einordnung komplexer technischer Zusammenhänge

Ich arbeite von Leipzig aus, hauptsächlich in regionalen Projekten in Sachsen undangrenzenden Bundesländern.  
Überregionale Projekte nach Absprache möglich. Für Projektanfragen erreichen Sie mich am besten per E-Mail, meinen vollständigen Lebenslauf können Sie hier herunterladen.